在這個(gè)精明為榮的時(shí)代,真誠(chéng)似乎成了一種稀缺品質(zhì),甚至被有些人視為「傻」。然而,在福建,有一位90後老闆用他的經(jīng)歷告訴我們:真誠(chéng)不是成功的絆腳石,而是最穩(wěn)固的基石。
年少得志,紅木行業(yè)創(chuàng)輝煌
林老闆17歲便輟學(xué)闖蕩社會(huì),早早踏入商海。2010年,他憑藉敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),投身紅木家具行業(yè),很快便在市場(chǎng)上嶄露頭角。
「生意比較好的時(shí)候我們就擴(kuò)大規(guī)模,那時(shí)候最高峰就是三個(gè)車(chē)間,兩個(gè)展廳?!够貞浧鹞羧诊L(fēng)光,他語(yǔ)氣平靜中帶著一絲懷念,「最好的一年印象中應(yīng)該是兩三百萬(wàn)?!?br>那時(shí)的他,可謂是少年得志,事業(yè)蒸蒸日上。然而,商場(chǎng)從來(lái)不會(huì)永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。
行業(yè)寒冬,寧虧自己不欠工人
2014年,紅木家具行業(yè)遭遇寒冬,市場(chǎng)行情持續(xù)下滑。面對(duì)突如其來(lái)的變故,林老闆咬牙堅(jiān)持了兩年,但店鋪?zhàn)罱K還是沒(méi)能保住。比生意失敗更讓人煎熬的是如何面對(duì)跟著自己打拼的工人。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,他做出了一個(gè)讓許多人無(wú)法理解的決定——變賣(mài)庫(kù)存也要結(jié)清工人的工資。
「打工人嘛,你不可能去欠工人的工資嘛,是你生意的原因,又不是工人的原因?!沽掷祥浀徽f(shuō)道,眼神中卻透著堅(jiān)定,「寧可自己沒(méi)賺錢(qián),工人的工資也得給他付,人家都要養(yǎng)家餬口嘛?!?br>
這種看似「傻」的責(zé)任感,在當(dāng)今社會(huì)實(shí)屬難得。
從零開(kāi)始,轉(zhuǎn)行通信再出發(fā)
跌倒了就再爬起來(lái)。收拾好心情後,林老闆沒(méi)有ㄧ蹶不振,而是選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)通信領(lǐng)域,一切從零開(kāi)始。
創(chuàng)業(yè)初期的艱難可想而知。「一般都是技術(shù)活嘛,工人難找,剛開(kāi)始挺難的,早期自己也在裡面幹?!姑鎸?duì)技術(shù)門(mén)檻,他沒(méi)有退縮,而是親自上陣,親力親為掌握各項(xiàng)技能。
「踏入一個(gè)新的行業(yè),你必須自己得了解,自己得親力親為?!惯@句話(huà)背後,是他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)。
以心換心,真誠(chéng)管理贏人心
在管理上,林老闆始終秉持著將心比心的理念。他對(duì)工人的體諒貫穿在管理細(xì)節(jié)中,形成了獨(dú)特的管理風(fēng)格。
「做這個(gè)行業(yè)有時(shí)候很辛苦啊,都是高空的操作,一天上班是八個(gè)半小時(shí)。打個(gè)比方,我今天安排了3單或者4單給你,你能在6個(gè)小時(shí)完成,你也可以隨時(shí)下班?!?br>上班是夥伴,下班是兄弟,他從不擺老闆架子?!腹と私o你上班,你肯定得給工人信任嘛。工人就是沒(méi)錢(qián)才出來(lái)給你打工,有錢(qián)不可能給你去打工?!惯@些樸實(shí)的話(huà)語(yǔ),道出了他對(duì)人性的深刻理解。
喜相逢相助,事業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道
隨著事業(yè)逐漸穩(wěn)定,應(yīng)酬增多,購(gòu)車(chē)成了剛需。經(jīng)過(guò)多方比較,林老闆最終選擇了喜相逢?!府?dāng)時(shí)是那個(gè)短視頻刷到你們喜相逢這個(gè)公司嘛,辦理什麼手續(xù)非常快,因?yàn)槟銈児净径际巧虾门?,我們只有手續(xù)辦好,簽下字,上午辦理,下午提車(chē)嘛?!?br>首付低、審批快、省心便捷,林老闆當(dāng)天就順利提到了心儀的車(chē)輛。如今,這輛車(chē)已成為他事業(yè)中不可或缺的一部分,陪他見(jiàn)客戶(hù)、跑項(xiàng)目,也陪他走過(guò)每一個(gè)深夜回家的路。
喜相逢,為真誠(chéng)護(hù)航
在這個(gè)習(xí)慣於把精明當(dāng)智慧的時(shí)代,林老闆的「傻」恰恰成了一種難能可貴的競(jìng)爭(zhēng)力。有人說(shuō)他傻,他卻用事實(shí)證明了:真誠(chéng)也許不是最快的路,但一定是最穩(wěn)的路。
從紅木家具到通信行業(yè),從創(chuàng)業(yè)高峰到低谷再重新崛起,變的是賽道,不變的是他對(duì)人的那份真誠(chéng)。正是這份真誠(chéng),讓他在困境中依然能夠得到員工的支持,在轉(zhuǎn)型時(shí)能夠獲得夥伴的幫助,在發(fā)展期能夠遇到喜相逢這樣的知音。
在林老闆的故事中,我們看到的不僅是一個(gè)企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程,更是一種商業(yè)本真的回歸。喜相逢相信,商業(yè)的本質(zhì)不僅是利益的交換,更是價(jià)值的共創(chuàng)與信任的累積。那些被傳統(tǒng)金融體系忽視的真誠(chéng)與擔(dān)當(dāng),恰恰是喜相逢最為珍視的品質(zhì)。喜相逢願(yuàn)以更人性化的方式,讓每個(gè)堅(jiān)守本心、真誠(chéng)奮鬥的人,都能平穩(wěn)駛向夢(mèng)想的遠(yuǎn)方。